Leadership Situational pentru Managerii din FrontlineProgram

Managerii din Frontline au un rol plin de provocari, in special atunci cand trebuie sa impace rezultatele cerute de managerii lor directi cu asteptarile oamenilor pe care ii coordoneaza. Reducerea acestui decalaj, ceea ce vrea organizatia si ceea ce pot oferi angajatii din prima linie, necesita un set special de competente. Cea mai importanta este abilitatea de a stabili parteneriate cu oamenii din echipa care au nivele diferite de dezvoltare.

Programul Leadership Situational pentru Managerii din Frontline are la baza modelul Leadership Situational II si arata managerilor aflati la inceput cum sa diagnosticheze nivelul de dezvoltare al oamenilor din echipa si cum sa utilizeze abilitatile de comunicare pentru a stabili parteneriate pentru performanta. Acest program de 2 sau 3 zile contine cele mai noi concepte si cercetari legate de teoriile de invatare astfel incat participantii sa invete cum sa ofere directie, sa asculte activ, sa ofere feedback si sa creasca increderea de sine a subordonatilor.

Dezvolta oameni. Creste nivelul de incredere. Imbunatateste leadershipul.

  • Faciliteaza implementarea, in organizatie, a unui limbaj si a unei abordari comune in ceea ce priveste leadershipul
  • Dezvolta un set de competente pentru rezolvarea provocarilor legate de performanta
  • Creste moralul angajatilor precum si nivelul de motivatie si retentie al acestora
  • Invata cum sa stabilesti parteneriate pentru performanta
  • Imbunatateste comunicarea si coaching-ul

Public tinta

Manageri aflati pentru prima oara intr-o pozitie de conducere